Основы охраны труда — правовые и организационные вопросы охраны труда — Планирование мероприятий по охране труда
- Основы охраны труда — правовые и организационные вопросы охраны труда
- Режим труда и отдыха
- Основные и дополнительные отпуска
- Социальное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
- Право работника на льготы и компенсации за трудные и вредные условия
- Возмещение собственником вреда работникам в случае повреждения их здоровья
- Возмещение морального вреда
- Охрана труда женщин
- Охрана труда несовершеннолетних
- Управление, надзор и контроль за охраной труда
- Государственный надзор, ведомственный, общественный и региональный контроль за охраной работы
- Общественный и региональный контроль
- Обязанности собственника и работника по охране труда на предприятии
- Обязанности, права и ответственность должностных лиц
- Рабочий, бригадир, мастер
- Руководитель структурного подразделения
- Ответственность за нарушение положений по охране труда
- Финансирование мероприятий по охране труда
- Планирование мероприятий по охране труда
- Производственное обучение по охране труда
- Производственный травматизм
- Расследование и учет несчастных случаев
- Специальное расследование НС
- Расследование и учет случаев выявления хронических профессиональных заболеваний
- Порядок расследования и учета НС непроизводственного травматизма
- Показатели травматизма и методы его изучения
Планирование мероприятий по охране труда
Система планов по охране труда отдельного предприятия может включать:
-перспективное планирование (на период, больший одного года);
-текущее планирование (на год);
-оперативное планирование (детальные планы, направленные на решение конкретных вопросов трудоохранной деятельности на предприятии в краткосрочном, до одного года, периоде).
Целью планирования является определение необходимых вложений в мероприятия по охране труда для эффективного влияния на состояние охраны труда.
Планирование в охране труда может включать:
-определение целей трудоохранной деятельности на предприятии и средств их достижения;
-выбор методов и базовых показателей, с помощью которых может осуществляться оценка необходимых вложений в охрану труда;
-расчет суммы вложений в мероприятия по охране труда и рациональное распределение этой суммы за направлениями трудоохранной деятельности;
-обеспечение организации контроля выполнения плана (при необходимости осуществления корректирования планируемых показателей);
-осуществление постоянного контроля условий и безопасноститруда на предприятии и оперативное реагирование на отклонения от нормативных требований.
Определение целей планирования трудоохранной деятельности на предприятии осуществляется с учетом следующих приоритетов:
-разработка стратеги относительно безопасности труда и производственной среды;
-обеспечение полноценной организационной структуры в охране труда;
-выбор методов и критериев оценки выполнения задач охраны труда и обеспечение функционирования систем контроля.
В процессе разработки стратегии трудоохранной деятельности выделяются четыре этапа:
-комплексный экономический анализ (оценка) состояния условий и охраны труда на предприятии;
-определение взаимодействия основных внешних и внутренних факторов, которые влияют на трудоохранные затраты предприятия;
-разработка стратегических альтернатив нейтрализации основных отрицательных факторов (обеспечение соблюдения нормативных требований охраны труда);
-выбор стратегии, которая отвечает требованиям эффективности производства.
Комплексный анализ состояния условий и охраны труда предусматривает:
-оценку того, насколько успешной есть на сегодня стратегия трудоохранной деятельности на предприятии;
-определение сильных и слабых составных сегодняшней стратегии, внешних положительных и отрицательных факторов, которые влияют на нее;
-сравнительный анализ трудоохранных затрат и определение будущих стратегических проблем по охране труда на предприятии.